狗万网址 > 技术创新 > 专利 >

狗万网址中国建材董事长宋志平:央企在供给侧

来源:未知 作者:狗万网址 日期:2019-01-10 03:06

  中国网3月2日讯 2016年全国“两会”期间,中国建筑材料集团有限公司党委书记、董事长宋志平在“对话新国企·加油十三五”系列两会网络访谈中表示,供给侧结构性改革核心是结构性,在供给侧进行结构性改革,而央企在整个行业供给侧改革中,是排头兵。中国建材在打造“新国企”过程中,引领了产业转型升级,行业大规模联合重组,吸引社会资本,实现共同发展,变成一个有竞争力、规范、多元化的股份制企业。

  宋志平认为,供给侧结构性改革首先要做的是解决很多行业面临的产能过剩问题。央企在整个行业供给侧改革中,是排头兵。中国建材在行业整个去产能,结构性调整里,责无旁贷。

  宋志平说,一个行业里有没有领袖企业,把这个事儿想清楚。带着大家进行供给侧改革、结构性调整,进行大规模转型,至关重要。

  中国建材在行业里有“五个带头”的宣誓,第一、中国建材带头淘汰落后。第二、带头不新建工厂。第三、带头联合重组。第四、带头错峰生产。第五、带头不打价格战。过去这些年转型升级,中国建材也是把技术给整个行业用,绝大多数都是中国建材集团的1.3万名科学家研究的技术给了全行业,并不是中国建材独享。

  所以,中国建材作为央企,既要考虑自身利益,也要考虑为行业、为国家作贡献,甚至有时候牺牲一些个人利益。比如,在联合重组实际融了不少资,财务费用很高,但整个健康环境是大家共同享用的,这个事情是正确的。

  在谈到中国建材在“打造新国企”过程中,狗万网址。宋志平表示,体制机制和国企上市改造都发生了很大变化。不仅引领了企业的产业转型升级,对行业进行了大规模联合重组。在整合这个行业的同时,也吸引了社会资本,实现共同发展,而且改变了过去传统的纯而又纯的国企机制,变成一个有竞争力、规范、多元化的股份制企业。

  宋志平认为,国企改革核心还是机制。第一,所有者到位。第二,发挥企业家精神,因为企业归根到底是企业家带领下的企业,如果没有企业家这个企业很难有活力,国有企业怎么产生企业家,支持和保护这些企业家的热情。第三,建立让企业利益、员工利益和管理层利益正相关的关系,如果企业利益和管理层和广大员工没有关系,这个企业的机制就没有建立起来。所以,改革归根到底是要为国有资产保值增值,提高国有经济竞争力,增加国有企业控制力,扩大国有资本的功能。

  宋志平说,国有企业是有优势的,只要把市场化的内核装进去,完全形成新国企,更新的国企。可能会产生大家所说的流失、监管不利等问题。要在改革中完善和加强,设立一些规章制度,让它透明化,有据可依。国有企业改革既不能急于求成,也不能畏缩不前,应该一步一步的稳步向前推进。过去的国企改革是企业去做,然后总结。现在的国企改革有了顶层设计,和过去的改革相比,更有法有章可依。

  中国是社会主义国家,基本经济制度决定了要有一定的国有企业、国有经济。而且国有企业可以和市场并不是不可容的。过去这段时间证明可以融合在一起,这就是改革要做的事。

  宋志平表示,国有企业改革方向是市场化,就是公司制改革。公司制实际上核心理论是委托代理,中国建材过去这些年成立了董事会,包括外部董事。但董事会成立只完成委托代理的一半,还有一半是职业经理人,如果不完成职业经理人,就只完成了委托代理的一半。其实董事会做完后,紧接着要进入职业经理人,这一关绕不过去。中国建材现在必须全力以赴地推进职业经理人建设,这样委托代理就成了闭环。

  过去中国建材也采用职业经理人。包括从国有企业转化,社会招聘以及混合所有制过程中进来的所有者。而现在需要对职业经理人进行进一步的规范,让经理人职业化、市场化、专业化。

  未来,中国建材的职业经理人制度将会全级次的进行。这些职业经理人有操守、有能力,对他也有约束,做不好走人,做得好涨工资加薪。狗万网址中国建材将在一层一层的职业经理人指导下去做。

Copyright © 2002-2017 狗万网址 版权所有 鲁ICP备14007693号-3